为提高市建管中心代建项目的信息化办理上的水准,提高参建单位各方对BIM技能的知道和使用才能,实在保证制作工程质量和人民群众生命财产安全。5月22日下午,市建管中心约请广东金辉华工程规划有限公司卢培秋院长及BIM技能负责人孙广建就代建项目“江门市妇幼保健院儿童健康大楼项运用BIM技能工程实例”使用打开专题训练。中心全体干部职工及项目修制作计企业江门市妇幼保健院、参建单位广东金辉华集团有限公司、广东省会规制作监理有限公司等项目人员受邀参与。
自打开江门市妇幼保健院儿童健康大楼项现在期策划作业以来,考虑到医疗修建专业分类多、图纸冗繁,制作各个阶段面对许多难点(如功用杂乱、机电体系多、制作难度大沟通协作困难)等问题。为满意医疗修建制作需求,在项现在期阶段就打开规划的详细计划时提出使用BIM技能整合传统二维平面图纸,创立模型完成三维可视化、智能化剖析及协同优化,以提高归纳规划的精度及全体规划质量。BIM技能在该项目中的使用获2022年我国施工企业办理协会第三届工程制作职业BIM大赛三等效果(修建工程归纳使用类)。
训练课程中,广东金辉华工程规划有限公司BIM技能负责人孙广建就江门市妇幼保健院儿童健康大楼项现在期阶段结合修建结构、机电管线等多方面数据打开净高剖析、管线排布计划比选及磕碰检测,及时辨认模型间规划抵触(如管道与梁磕碰、管线途径亟需优化、孔洞定位缺乏),提出优化主张完善规划,使施工要点、难点部位提早完成可视化等进行解说。一起,使用新技能东西处理问题,恰当下降项目的改变本钱,下降施工返工率。依据该项目BIM模型发现150余处土建及机电问题,其中有50处重要问题,从本源削减现场施工有几率存在的危险问题。
此次训练从工程实例全生命周期办理的使用视点打开解说,加深我们对BIM技能的了解和把握,会后的沟通环节,在场人员活跃提出本身遇到的困惑与疑问,互动气氛火热。现在,BIM技能使用在我市代建项目制作工程范畴还处于开展阶段,但其为项目制作带来的经济、社会效益清楚明了,能有用提高工程质量和政府出资效益。下一步,市建管中心将继续抓好前期计划研究作业,聚集项目的规划、制作和运维全流程,致力于推进数字化技能的深化使用,助推代建项目全生命周期精细化管控,力促项目执行落地,以实际行动推进政府出资工程高水平质量的开展。